馬洛塔：如果沒有張康陽和橡樹資本，國際米蘭將會陷入巨大的困境
馬洛塔首先談到了新球場的話題。“過去十年，歐洲新建了153座球場，意大利僅占兩座。這充分說明意大利行政審批流程的復雜程度。我們與AC米蘭聯合提交梅阿查球場收購方案僅15天，次日就有人向檢察院舉報，導致項目陷入僵局。盡管米蘭雙雄愿意承擔巨額投資——這在歐洲是唯一沒有政府資金支持的案例——但文化遺產保護部門的審慎態度，這本身是正當的，與冗長審批流程形成了雙重阻礙。我對審批進度持保留態度，投資者耐心有限，時間緊迫性不容忽視?！?/p>
至于俱樂部所有權這些年的不斷變更，馬洛塔表示，“值得慶幸的是：外資的注入改變了意甲格局。試想如果沒有張康陽、橡樹資本（國際米蘭）和埃利奧特基金（AC米蘭），意大利足球將會陷入更大的困境。目前，意甲有8家美資俱樂部、11家外資控股，而2011年全是本土資本。這反映出意大利企業界的衰退——過去像瓦雷塞老板博爾吉那樣兼具體育情懷與資金實力的本土企業家模式已經難以為繼。當年老板可以簡單問會計‘虧損多少？’然后自掏腰包填補，更注重競技成績而非財務報表。如今職業化管理體系雖然少了人情味，但更具商業倫理?！?/p>
在談到與橡樹資本的合作模式時，馬洛塔表示，“現代足球資金流動巨大，球員薪資水平需要理性回調。橡樹資本作為投資方，其核心訴求是：可持續運營而非盲目注資。他們以審慎姿態介入，日常通過數字化管理保持對財務、行政的監督，但在競技事務上充分放權。這種授權機制至關重要，因為管理層需要決策自主空間。我歷來都堅持這種管理模式，從未在需要層層審批的俱樂部里任職?！?/p>
對于意大利足球改革，馬洛塔談到了他的看法，“我們需要建立與歐洲接軌的良性體系，在保持本土特色的同時提升競爭力。電視轉播權收益增長外，現代化球場帶來的收入革命才是關鍵。整個意大利足球界都要朝著這個方向共同努力?！?/p>